一、基本情况

　　1、公司近三年经营指标完成情况

　　年度 2006年 2007年 2008年

　　投资情况 751.27万元 3096.63万元 1617.96万元

　　管理费用 331.18万元 547.09万元 502.22万元

　　从公司近三年的主要任务指标完成情况来看，信息管网的建设投资呈逐年上升趋势，符合信息管网大建设、大发展的要求；融资工作由于信息管网的特殊性，以及有关政策并不明晰，工作推进困难；经营收入上，公司建成信息管网形成的收入主要集中在管线迁改方面，在出租、出售等方面还未取得实质进展；在管理费用方面，公司各项管理费用控制情况良好，没有出现超支情况。

　　2、人员构成情况

　　公司现有员工30人，其中公司领导3人，中层管理人员6人，一般工作人员21人，其中研究生学历4人，大学本科学历20人，大专6人，高中及中专2人。管理人员中具有高级职称的2人、中级职称的5人，初级职称的14人。

　　从公司的人员构成情况来看，公司职工在学历上具备较高的专业能力，大学本科学历占职工总数的66%，能够胜任各项工作任务。但在从专业能力与实际工作接轨的过程中存在不足，公司职工通过后续专业培训获得有关技术职称的只有6人，占职工总数的20%。

　　3、党组织及党员情况

　　公司党组织的管理机构有党委、纪委、第一党支部和第二党支部。第一党支部由综合管理部、规划经营部、财务部组成，有党员8人；第二党支部由工程管理部、投资计划部、运营维护部组成，有党员9人，其中预备党员1人；公司6名中层管理干部中有党员4人。

　　从组织建设情况来看，公司党的基层组织建设工作完备，党组织的管理机构能够较好的履行政治核心作用、桥梁纽带作用，保证监督作用和战斗堡垒作用。

　　二、学习调研阶段的基本工作程序

　　3月31日，市城投集团公司召开深入学习实践科学发展观动员大会后，公司党委高度重视，于3月31日，成立了公司深入学习实践科学发展观活动领导小组，领导小组由公司党委成员以及第一党支部和第二党支部书记组成，全面负责公司学习实践活动的领导、指导。在加强活动组织领导的同时，公司党委建立了公司领导学习实践科学发展观活动联系点制度，进一步加强领导、深入基层、指导实践，以充分发挥好领导干部的带头作用。4月7日，公司党委制发《市信息管网公司深入学习实践科学发展观活动实施方案》，并报经城投集团公司学习实践活动领导小组办公室批准同意，《方案》对学习科学发展观活动的开展提出了具体要求，确保学习实践活动有领导、有计划、有步骤、扎实有效地进行。4月9日，公司召开了学习实践活动动员大会，会上传达了城投集团公司学习实践活动动员大会的精神，布署了信息管网公司关于开展学习实践科学发展观活动的工作任务，并向全体党员发放学习书籍37本，读书笔记本14本。要求领导干部通读三本书，普通党员通读两本书，每名党员读书笔记不少于5000字，并写出不少于2000字的心得体会。

　　为认真搞好第一阶段学习实践活动，公司党委制订了第一阶段工作计划，以开好动员部署大会、组织集中学习培训、开展专题调研、进行案例分析、组织全体党员参观五大会址、撰写一篇学习体会、组织一次思想解放大讨论活动等“七个一”为载体，积极开展学习实践活动，在学习阶段公司以支部为单位组织全体党员学习，主要学习通读了《科学发展观重要论述摘编》各个章节的内容，并观看了中央党校教研室主任秦刚主讲的《科学发展观是中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想》专题讲座，使广大党员了解科学发展观的定位、内涵以及如何落实。4月20 日、23日中心组进行了两次学习，收看了中央党校教育长李兴山主讲的《深入贯彻落实科学发展观 推进国民经济又快又好的发展》辅导报告，并就学习内容进行了讨论。5月6日，公司还邀请了市委党校章茂龙处长到公司为全体党员职工就如何贯彻落实科学发展观进行了专题辅导。

　　在学习调研阶段，全体党员按照规定的学习内容和公司确定的学习安排，保证学习时间和质量，全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，不断提升自身的理论水平和素养，做到了严格要求，学有实效。按照活动确定的联系点和调研课题，高标定位,严格要求，扎实进行，较为全面的反映了公司当前的基本情况，做到了结合实际，调研深入。公司党员干部借助学习实践活动这一良好的氛围，在主动搞好学习实践活动的同时，紧紧围绕各项业务工作，做好结合文章，勤思考，多钻研，多在争创特色经验上下功夫，作文章，做到了学习和工作有机结合。

　　三、在贯彻落实科学发展观活动中公司需要解决的突出问题。

　　经过认真分析，公司确定了在深入学习落实科学活动中公司需要解决的突出问题：一是干部职工的凝聚力和向心力的问题；二是工程管理、提高科学决策、设计管理、安全管理和质量管理水平的问题；三是党员干部的作风建设问题。

　　1、干部职工的凝聚力和向心力的问题。

　　领导层：要以人为本，树立正确的价值观、利益观，进一步关心职工、爱护职工、解决职工实际困难。在考核工作上要有一种激励机制，避免出现双重标准，要倾听职工的声音，落实民主生活上提出的意见和建议。

　　管理层：个别党员模范带头作用不强，业绩能力和工作表现一般，没有积极性。部门之间缺乏沟通，存在本位主义，遇事推委，怕担责任，不愿挑胆子，在职工中未起到表率作用，反而影响其他职工的工作积极性。

　　职工：职工之间沟通和交流不足。

　　2、工程管理、提高科学决策、设计管理、安全管理和质量管理水平的问题。

　　领导层：要制定一个切实可行的目标，不能只喊口号，领导层的各项决策和意见要一致。要避免计划制定、制度执行的随意性，对内进一步理清工作流程。对外加强周边环境建设。发展上要有多元化的发展思路，谨慎使用城建资金，慎重决策工程项目，减少半头工程。

　　管理层：认真做好职责范围的事，强化责任心，不能推委，要科学做好工作计划和安排的制订，要认真执行公司制发的各项制度和规定。在工程设计上要认真把关，做到资料明晰，内容全面，能够科学指导工程建设。

　　职工：要从解决好实际工作中存在的问题出发，提高专业知识的培训和学习的针对性。工作上要树立负责意识，从自身做起，不能指望别人。

　　3、党员干部的作风建设问题。

　　领导层：公司仍处在初级阶段，领导干部在思想作风上，存在的务虚多，务实少的情况，做法脱离实际，对公司能力分析不够透彻的情况；在工作作风上，虽然出发点是好的，但是存在脱离实际，协调不足，做文字功夫的情况。

　　管理层：在思想作风上，存在不重视学习，推委逃避，不愿挑担子的情况；在工作作风上，存在带头作用不强，能力不足的情况。

　　职工：存在放松自身要求，找自己原因少，批评别人多，埋怨过多的情况。

　　通过深入学习调研调研阶段的工作，公司深刻地认识到：深入落实科学发展观，全面推进信息管网建设，解决好公司当前存在的突出问题，是公司科学、可持续发展迫切需要和必由之路。上述情况较为真实和全面的反映了公司当前的整体状况以及矛盾和问题，公司党委将在第二阶段，认真分析，加强对策研究，积极落实整改工作，推动深入学习落实科学发展观活动走向深入。 　　

　　二○○九年五月十一日