6月28日，公司召开了安全生产文明施工及精细化管理工作专题会议。会议传达学习了市建委、管网办和市城投集团公司关于安全生产文明施工及精细化管理的文件；部署了安全生产大检查、夏季高温和汛期安全生产等重点工作；向各参建单位通报了安全生产文明施工及精细化检查情况，对个别工程项目中存在的问题提出了处理和整改意见。结合1-2季度安全检查工作中发现的问题，会议部署了以“强化安全生产文明施工管理，整改落实精细化管理细节”的“整改月”活动，计划通过7月份的集中整治，推进隐患整改，强化安全施工教育培训，落实应急救援预案演练、推进“员工无违章、现场无隐患、企业无事故”活动深入开展，不断促进在建工程项目现场管理水平再上台阶。

   会上，公司副总经理庞奕结合现场检查的情况，对安全生产文明施工及精细化管理工作进行了总结，要求各参建单位认真贯彻落实市政府和上级单位关于安全生产、文明施工、精细化管理大检查等一系列文件精神，不断提高项目精细化管理的水平。

  公司总经理张继峰在讲话中要求，各施工单位要通过安全生产、文明施工和精细化管理大检查，提高对质量、进度、安全、文明施工管理的认识，进一步强化施工组织能力和协调调度能力，实现以检查促管理，以管理促质量、保安全的目标。他强调，在下一步的检查工作中，公司将对存在的问题发现一起，处理一起，对情节严重，整改落实不到位的单位处以暂停入围投标资格，不得参与工程项目施工的处理。

各施工、监理、维护单位分管领导、项目经理、监理、维护人员参加了会议。

二○一三年七月五日