2025年3月20日，市信息管网公司召开年度目标等相关重点工作专班启动会，全面部署公司2025年度重点任务推进工作。公司领导班子、专班全体成员及各部门负责人出席会议，共同擘画高质量发展新蓝图。 

强化责任担当，专班机制强统筹 

会议宣布正式成立年度目标重点工作推进领导小组，下设“年度营收目标”“智慧管网平台建设”“存量资产盘活示范区”“智联+业务”四个工作专班，统筹推进公司核心业务与转型发展任务。领导小组副组长钟峥嵘、吴曲涛、肖毅分别就专班职责分工及目标要求作详细说明，强调各专班需严格落实“项目清单化、责任具体化、节点明确化”管理机制，确保全年任务高效落地。 

明确攻坚方向，细化目标抓落实 

会上各专班组长及成员围绕重点任务进行了表态发言： 

- 年度营收目标专班成员：聚焦迁改代建与管网经营两大核心业务，全年力争实现营收目标。积极拓展施工总承包及分包业务，培育新增长点。 

- 智慧管网平台建设专班成员：年内完成智慧管网平台建设，打造城市地下管网智能化管理标杆。 

- 存量资产盘活专班成员：打造自建管道示范性整治项目，形成可复制推广的资产盘活模式。 

- “智联+”业务专班成员：重点推进智慧城市业务，探索企业专网运营及“车路云”项目配套建设，实现1-2个试点项目落地。